“一分部署、九分落实”，“没有督查就没有落实”，青神县南城镇以督查工作的有力有效，促进项目推进规范高效。滨江新区改造项目系全县十大重点项目之一，因涉及广大群众切身利益，矛盾问题多，工作难度大，在推进过程中，始终坚持严把监督执行关，强化督促检查工作。通过有力有效、抓铁留痕的督查，滨江新区改造项目在较短时间内完成土地征收补偿和拆迁货币补偿自行购房安置等工作，实现高效和谐文明拆迁，达到“土地不少一分、时间不拖一天、矛盾不交一个”的“三不”目标。

一、“一个目标”是根本

始终坚持“围绕中心、服务大局”，提高政治站位，切实履行职能，推动各项决策部署落地生根。项目启动前，镇党委书记牵头抓总，成立了镇纪委、镇督查办等组成的专项督查组，将督查工作与项目建设一体部署、一体推进，助力项目建设、提升干事创业激情，确保干成事、不出事；项目实施过程中，坚持“督查跟着项目走”，对项目实施全过程进行跟踪督查，从宣传动员到政策解释，从调查摸底到实地丈量，从协议签订到资金兑付，从程序上、环节上、细节上、群众满意度等方面进行全程参与、全程监督，突出问题导向，积极回应群众期盼，确保决策部署落实到位，维护好群众切身利益。

二、“两个坚持”是基础

（一）坚持实事求是，力求实效。在督查工作中，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风。在工作中采用明查加暗访，定期加随机的方式，深入一线、深入群众、真督实查。采用台账式管理，销号式督查，对照项目安排，每周一督查一汇总一通报，保证项目进度；提前分析排查项目推进中的重点、难点、敏感点，开展针对性督查，查群众工作是否到位，责任是否落实，举措是否可行，执行是否高效，确保工作推进有力；不定期、随机进行入户群众走访，重点了解在工作推进中，干部履职是否存在庸懒散浮拖等不作为的情况，干部作风是否存不严不实的情况，干部廉洁是否存在损害群众利益的情况等。以实打实、面对面督查来提振干部精神，树立干部形象，营造良好发展环境。

（二）坚持问题导向、动真碰硬。着力发现问题和解决问题，严格责任追究，强化整改落实。在督查中严明工作纪律和工作要求，坚持以发现问题为导向，解决问题是目的，不讲情面，不留面子，坚持严管就是厚爱。强化督查结果运用，与干部考核挂钩，对在督查中发现的问题明确整改时限，落实整改责任人，压实责任，对整改不力的报经主要领导同意后，由主要领导或镇纪委进行提醒谈话，对项目建设中严重推进不力、吃拿卡要等损坏群众利益的启动责任追究，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，切实做到工作开展到哪里，督查就跟进到哪里，纪律就保障到哪里。在项目推进中共开展督查8次，抽查协议22份，入户走访36户，廉政谈话17人次，有效发挥督查利刃作用，成功助推项目完成，无一干部有违纪违法行为。

三、“三个突出”是保障

（一）突出整合力量，创新队伍建设。在队伍建设上创新方式，形成上下互动、各司其责、全方位督查体系。一是选配对党忠诚、素质优良、作风扎实、工作经验丰富的干部参与督查，力求督到实处，发挥主力军作用；二是整合督查力量，形成大督查格局，由村级纪检员牵头，村民监督委员会协助，以监督干部作风为主，查政策落实情况、查项目推进情况、查干部履职情况等，由镇督查办定期研判收集工作开展情况，对发现的问题及时进行处置反馈，延伸督查触角，做到覆盖式、地毯式督查。充分发动一线的力量，完善督、查、改相结合的工作方式，形成各方参与的督查工作格局，形成督查合力，确保工作取得实效。

（二）突出统筹兼顾，创新督查方式。紧扣中心工作，制定专项督查方案，创新督查方式，既突出阶段性重点任务，又推动各项决策部署全面落实，既重过程扎实又重结果反思，提高督查工作的科学性和可操作性。增强督查工作预见性和针对性，对风险点提早防控，如项目前期准备阶段，重点督查准备工作是否充分，群众是否支持，风险防控是否到位等；征地拆迁范围内涉及房屋及附着（属）物锁定阶段，重点督查入户小组是否客观公正、公平公开、政策执行是否走样；项目实施完毕后，总结反思督查工作方式是否科学，督查成效是否明显，如何进一步提升督查实效等。

（三）突出目标导向，创新督查管理。以目标任务为导向，提高督查科学化标准化水平。建立督查、问题、整改三本台帐，分类管理，分类处置。在督查问题反馈中迅速、明确、具体，让问题“看得见、抓得准、办得到”；在问题整改中强化结果运用，与目标考核挂钩，促进真督真改，全过程跟踪监督，增强督查实效；对项目严重滞后、群众反映突出的问题要倒查监督责任，倒逼责任落实，促进干部勇于担当，进一步提高督查的规范化、标准化、高效化。

督查工作永远在路上，有工作有目标就有督查，督查是既是促进决策落实和决策完善、服务好群众的过程，更是基层工作成败的关键所在。在全面建成小康社会进入决胜阶段，任务更重、要求更高，更要以党的十九大精神为引领，开创党的督促检查工作新局面，不断提升政府执行力和群众满意度。